Интернет-семинар

Как использовать период Больших Перемен в компании для…   СТРЕМИТЕЛЬНОГО ВЗЛЕТА КАРЬЕРЫ?!

Интернет-семинар (Вебинар) «КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН!»

? Ваши коллеги вздрагивают от одних только слов ERP, CRM, BSC, TQM…

! А Вы ДОБИВАЕТЕСЬ НАИВЫСШИХ РЕЗУЛЬТАТОВ в показателях внедрения проектов

? Они разрываются на части и страдают от падения личной и командной эффективности

! А Вы УВЕЛИЧИВАЕТЕ СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА В РАЗЫ

? Другие тратят свои силы на «причесывание» показателей и дрожат перед очередным отчетом

! А Вы с вдохновением посвящаете свое время созданию ЭФФЕКТНОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ СВОИХ РЕАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ

? Для многих менеджеров новые проекты становятся непроходимым Рубиконом

! А для Вас любые изменения в компании – это РЕАКТИВНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ ВАШЕЙ КАРЬЕРЫ

Обо мне


Позвольте представиться:  Наталья Ковалева

В настоящее время я – коуч профессиональной и личной эффективности менеджеров.

Моя специальная подготовка:

  • «Коучинг личной эффективности», СПбГУ, Санкт-Петербург, 2010
  • Executive МВА,  МИБ, Киев, 2006
  • «Управление производством» ХГПУ, Харьков, 1996

Мой профессиональный опыт:

  • 7 лет карьеры менеджера от начальника отдела до директора компании численностью более 300 человек. В крупном машиностроительном холдинге.
  • 5 лет процессного консультирования и коучинга компаний по внедрению BSC – 9 комплексных проектов длительностью от 5 до 9 месяцев.

Мой личный опыт:

  • Я увидела проблематику со всех сторон: менеджера, топа, консультанта.
  • Эта проблематика – зона моих профессиональных усилий в проектах по внедрению организационных  изменений вот уже 10 лет!
  • Я испробовала и получила результаты различных методов решения этой проблемы и теперь знаю и применяю только лучшие из них!

Вебинар крайне полезен менеджерам крупных и средних компаний, в которых внедряются новые системы управления.

Для тех руководителей, кто испытывает давление сверху от топов, которые всегда хотят «уже вчера», и сопротивление снизу от подчиненных, которые устали от изменений и саботируют любые новшества. Для людей, на которых держится весь бизнес, и сходятся все проблемы.

В чем собственно проблема:

! Масштабные нововведения в компаниях увеличивают и без того большую нагрузку на менеджмент и вместо новых возможностей приносят новые проблемы.

! Ситуация усугубляется с каждым новым проектом. Казалось бы – опыта должно прибавляться — в виде знаний и навыков. Но негативный эмоциональный опыт перечеркивает все эти приобретения и правит балом!

Что в результате получают менеджеры:

  • Усиление нагрузки сверх допустимого уровня
  • Падение показателей личной и командной эффективности
  • Демотивация к деятельности менеджера в целом и карьере в частности

Какие известны способы решения этой проблемы:

  • Менеджер ждет пока проблема решится в месте ее возникновения – когда руководство компании все осознает, начнет ставить разумные задачи, обеспечивать необходимыми ресурсами.
  • Менеджер регулярно приобретает ценные знания и навыки: управление проектами, тайм-менеджмент, эффективные коммуникации, чтобы поспевать за новыми веяниями и быть эффективным.
  • Менеджер превращается в саботажника, препятствующего любым инициативам в компании, потому что для него очередные изменения грозят очередными проблемами и страданиями.
  • Менеджер обращается за помощью к психоаналитику — чтобы справится с критичной нагрузкой.
  • Менеджер не выдерживает нагрузки и уходит попытать счастья в другой компании либо в мире фрилансинга...

ПЛОХАЯ НОВОСТЬ:

Перечисленные и другие известные способы по большей части не дают устойчивых результатов по одной простой причине – они пытаются бороться с симптомами вместо того, чтобы убирать ядро проблемы.

ХОРОШАЯ НОВОСТЬ: Есть работающие решения!

Особенности моей Системы решения проблемы

  • Используемые в Системе методы ничего не анализируют и не интерпретируют! Т.е. Вы не станете тратить свое драгоценное время на поиск причин, а только – на поиск и осуществление решений.
  • Система использует принцип «изнутри – наружу» и позволяет смоделировать 100%-е решения, которые на 100%! учитывают все индивидуальные особенности Вашей личности.
  • Система последовательно и эффективно выстраивает новое состояние всех аспектов Вашей личности: мыслительных процессов, эмоциональных переживаний, телесных ощущений и образного восприятия.
  • Все вышесказанное происходит в кратчайшие сроки – недели и месяцы, а не годы и десятилетия. И это делает Систему незаменимой для решения задач профессиональной и финансовой эффективности.

В основе системы лежит техника ЕМТ – модификация субъективного восприятия опыта.

Техника позволяет для начала зачистить Ваш реальный управленческий опыт от негативных эмоциональных зарядов и ограничений, а затем укрепить его поведенческими моделями и образом мышления успешного эффективного человека.